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3.切实防范关键岗位和重点领域廉政风险。探索运用“全周期管理”方式，统筹用好各类监督力量，提高一体推进“三不腐”能力水平。定期对各司局单位、各垂管局“一把手”和领导班子开展谈心谈话，切实加强日常监督；动态完善廉政风险防控手册，健全工程建设、物资收储等领域制度规定，切实做到以制度管人管事管权；大力弘扬粮食和物资储备系统优良传统，持续加强廉洁文化建设，筑牢拒腐防变的思想防线。
“城市治理现代化的内涵，是更全面的感知、更高效的协同、更优化的流程、更精准的决策。”中国工程院院士、深圳大学土木与交通工程学院院长陈湘生说，运用大数据、云计算、区块链、人工智能等前沿技术推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新，从数字化到智能化再到智慧化，让城市更聪明一些、更智慧一些，是推动城市治理体系和治理能力现代化的必由之路，前景广阔。
叶某某“懂事”“靠谱”，获得了李思敏信任。他把叶某某及研究生校友罗某某培植成代理人，由他们在台前“卖项目”、谈价钱，自己向有关部门打招呼。久而久之，大家都知道，要想承揽广西科技大学项目，必须找叶某某、罗某某。在该校新校区建设中，李思敏和他的两个代理人把商品交换原则运用得淋漓尽致，好处费均按合同价的一定比例收取。
一是强化班子担当作为。坚持把提升政治能力作为重中之重，更加自觉强化理论武装，不断提高政治站位、强化政治担当，以政治能力建设带动履职能力提升。认真贯彻执行民主集中制，“一把手”带头发扬民主，班子成员加强沟通协调，进一步提高议事决策水平和效率。巡视整改以来，针对多点散发疫情给行业带来的严重冲击，局党组强化使命意识和责任担当，深入分析疫情防控、安全发展形势，攻坚克难，采取精准务实举措，有力落实了“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求。